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カテゴリ:会計のこと( 20 )

利益率

最終の利益率は何%ですか?
損益計算書を見てみてください。

1%と言う会社さんも沢山あります。
サラリーマンで言えば、月給手取り20万もらっている方が、生活費で198,000円使っていることになります。

生活費です!

もし、病気になったらどうしましょう?
もし、月給が減ったらどうしましょう?

会社の会計に置き換えてみてください。

まだ、198,000円使っていることに気づいていれば良いですが、もし気づいていなければどうでしょう?

会社は個人の生活とは違って、掛け取引や借入があります。
198,000円をどこに使っているか、社長さんはわかりますか?


会計の存在価値を少し上げてみませんか?


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by alivio-co | 2014-04-21 21:00 | 会計のこと
消費税の増税が近づいてきましたね。
Lifehackerさんで、われらが必須アイテムの貴重なまとめが出ておりましたので、ご紹介します。

ありがたいです。
ちなみに私は、長年カシオさんにお世話になってます。

http://www.lifehacker.jp/2014/02/140223calculator_settings.html

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by alivio-co | 2014-02-24 17:34 | 会計のこと
確定申告の準備は進んでますか?
決算書で「事業主借」と「事業主貸」を目にされた事はありますか?

この二つの勘定科目、単純に反対の意味合いです。
株式会社等の法人では使用しない科目ですね。

では、どういった場合に使われるかと言うと、少し大きな金額の買い物をして、ご自身の事業で管理している現金が足りなかったので、自分の財布から足してお支払したようなときです。

簡単に言えば、「確定申告をする事業」が1個人である事業主さんからお金を借りたような感じですね。
ですので、この場合は「事業主借」を使います。

現金/事業主借 でお金を現金に足しておいて、 ××費/現金 と払っていくか、 ××費/事業主借  と直接払ってしまうか。


逆に、ご自分の国民年金の支払いを、ご自身の事業で管理している現金から支払った場合は「事業主貸」を使います。


事業主貸/現金 ですね。


個人事業の場合、事業用の現金と1個人の現金を明確に区別することは、なかなか難しいですよね・・・



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by alivio-co | 2014-02-06 20:27 | 会計のこと
個人の白色申告の方で事業や不動産貸付等を行う全ての方は、平成26年1月から記帳と帳簿書類の保存が必要です!

これまでは、白色申告の方のうち前々年分あるいは前年分の事業所得等の金額の合計額が300万円を超えた方が帳簿等の保存制度の対象者でした。。

ご存知でなかった方、まだ準備をされていなかった方、来年の確定申告時期に大変な思いをしないように、今から準備をされてはいかがですか?


いつもご紹介する全自動のクラウド型会計ソフト freee (フリー)
http://www.freee.co.jp/?referral=adv-logo


「やよいの白色申告 オンライン」白色申告のためのクラウド申告ソフト
http://www.yayoi-kk.co.jp/yayoionline/shiroiro/

さあ、どちらにしますか?
他もありますかね^^;


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by alivio-co | 2014-01-21 18:00 | 会計のこと

数字に対する認識の違い

売上高経常利益率21.1%を達成し、翌期21.4%へ業績を上げたと、誇らしげに話された社長さんのお話です。

目にしたとき、すごい!!と思いました。

数字的には「売上高経常利益率21.1%」がすごいと思ったのがひとつなんですが、注目すべきポイントは、その社長さんが「翌期21.4%へ業績を上げた」0.3%の業績UPを、誇らしげに話された点
だそうです。

この数字だけみれば、たった0.3%かも知れません。
ですが、おそらくこの社長さんは、常に数字を見て、会社の経営状態を把握し、” 経営 ”をなされていたのだと思います。
日ごろから数字を見ていなければ、きっとこんな話にはなりませんよね。

皆さんが決算書等を見れる立場にいらっしゃったなら、どのタイミングで「社長、もっと利益を上げてください!」と言いますか?
言えますか?
売上高経常利益率が1%を下回ったら? 赤字になったから?
もちろん、業種でもそれぞれの会社によっても違いますから、単純に数字だけでは言えません。

ですが、数字を見なければ「言う」タイミングすらわからないかも知れません。
儲かる会社と赤字の会社
その違いの原因が、数字に対する認識の違いにもあるかも知れませんね・・



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by alivio-co | 2014-01-10 18:57 | 会計のこと

決算書の活用目的

決算書の活用目的

「決算書は使う目的によって、どこを重点的に読むべきが、全く異なる」
香川晋平さんの著書「A4 1枚決算書速読術」のはしがきで目にしました。

私も賛成です。

ある会社を例にあげますと・・
売上高が38,970百万円から34,970百万円に減少した年に、従業員数が1707人から1736人に増えました。
その為 1 人当り売上高が28,670千円から20,144千円に悪化してしまいました。
上場企業で 1 人当り売上高指標に無頓着な会社はありません。
一部上場企業では、1 人当り売上高の変動が毎期プラスマイナス3%という会社もあるくらいです。

私は、この内容を目にしたときに、自分ならどうしたかな~?と考えましたが、過去3年の決算書を見せて頂いている上での判断になると思いますが、売上規模から考えても、「1人当り売上高」は説明したかな?
なんて思ったりしていました。
実際、その判断の場面になるとわかりませんが・・^^;



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by alivio-co | 2013-12-12 20:22 | 会計のこと

時間当り採算制度

京セラさんの時間当り採算表のお話です。
単純に数字を見て、「当月時間当り(I)」が5428.5円」はどう見えますか?

詳細はリンクからご確認ください。
「当月時間当り(I)」が5428.5円」は付加価値を指しています。
1,000円の材料を仕入れて、そのまま販売すれば、おそらく売り上げは1,000円です。
付加価値は”0”ですよね。
人件費や会社経営上の経費を考えれば、マイナスかも知れません。

稲盛さんの「7つの会計の基本原則」の中の1つです。
■■採算向上の原則■■
採算を向上させていくためには、売上を増やしていくことはもちろんであるが、それと同時に製品やサービスの付加価値を高めていかなければならない。付加価値を向上させるということは、市場において価値の高いものをより少ない資源でつくり出すということである。また、それは、事業活動により従業員の生活を向上させていくと同時に社会の発展に貢献するための前提条件となるものでもある。

おそらく、この「時間当り採算制度」は、稲盛さんが■■採算向上の原則■■を実践する上で、なくてはならない計算であったと思われます。
会計は、経営者の方が必要とすれば、必ず必要な数字を与えてくれるはずです。

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稲盛和夫 Official site
時間当り採算制度
http://www.kyocera.co.jp/inamori/management/ameba/system.html
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by alivio-co | 2013-12-06 18:00 | 会計のこと

中小企業の財務指標

中小企業の経営活動の実態を計数として把握するためと、業種別・規模別の財務指標を求め、中小企業の診断・助言等や中小企業の経営資源の確保を支援するために、中小企業庁に掲載されてましたのでご紹介しておきます。

平成24年確報(平成23年度決算実績)

中小企業の財務指標


ここで、「どうにか活用してみよう」と思われるか? 「難しいから・・・」と思われるか?
皆さんはどちらでしたか?



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by alivio-co | 2013-12-05 18:00 | 会計のこと

中小企業の会計について

中小企業庁から、株式公開を当面目指さない商法上の小会社を念頭に「中小企業の会計」の普及・啓発を進めている事はご存知ですか?

担保や保証に過度に頼らずに資金調達を行い、また、新たな取引先の信頼を確保するためには、財務諸表の質の向上が重要だと、言われています。


経営力・資金調達力強化を目指す中小企業のために
「中小企業の会計に関する基本要領」
としてパンフレットも用意されています。


少しでも会計にご興味を・・




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by alivio-co | 2013-12-04 18:00 | 会計のこと
稲盛和夫さんの経営哲学を少しご紹介させてください。

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真剣に経営に取り組もうとするなら、経営に関する数字は、すべていかなる操作も加えられない経営の実態をあらわす唯一の真実を示すものでなければならない。
損益計算書や貸借対照表のすべての科目とその細目の数字も、誰から見ても、ひとつの間違いもない完璧なもの、会社の実態を100パーセント正しくあらわすものでなければならない。
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この著書の中で稲盛さんは、次のようにおっしゃられていました。
今振り返ってみると京セラ創業時、会計というものをまったく知らなかったため、それを自分で学び、「人間として正しいことを追求していく」という私自身の経営哲学をベースに「会計の原則」を確立できたことで、京セラやKDDIもバブル経済に踊らされることなく堅実に発展を続けてこられた。


良く耳にします・・・

 「昨年と同じだから問題ない。」

  ほんとにそれで良いのですか?
  売上は増えなくても良いのですか?
  なぜ増えなかったのですか?
  従業員さんのお給料は昇給しなくて良いのですか?

私も、もっと会計に興味を持って頂くためにがんばります。

稲盛和夫 Official site
http://www.kyocera.co.jp/inamori/index.html



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by alivio-co | 2013-12-03 18:00 | 会計のこと